黄埔雄鹰教育：中宬建设管理有限公司“赢在执行、胜靠团队”黄埔雄鹰特训营，如期举行；黄埔军校拓展 黄埔军校军训

中宬建设管理有限公司成立于2006年5月30日，注册资金人民币5008万元整，是广东省工程造价协会常务理事单位。公司拥有甲级工程造价咨询（证书编号：甲001844003983）资质，是一个集工程造价咨询、工程咨询及项目评估、建设工程项目管理、建筑技术咨询、投资顾问为一体的多元化中介服务经济实体，是一个高素质、高质量、高信誉的信息智力型咨询企业。

公司技术力量雄厚，拥有一支专业配套、经验丰富的工程咨询经济技术队伍。

军事训练

以团队成员的共同努力

发掘正面积极价值的一种过程

加强团队凝聚力，建立团队归属感及荣誉感。

生命托举

1、促进团队成员之间情谊，增强团队凝聚力；

2、让学员意识到团队的重要性以及自己在团队里充当的角色是多么的重要；

3、激发学员内心的潜能，增强学员的自信心；

4、增强学员之间的信任感，让团队合作更加紧密；

5、帮助个别学员克服内心的惰性，提高和困难抗争的毅力。

1、明确领导力，并进行职责分配、对流程进行掌控；

2、既定目标下，团队的统一战略部署，需要统一的执行力来推进；

3、时间管理，合理分配时间，利用时间，并掌握时间；

4、优化团队流程，提高高效执行思路，增强工作效率；

1.团队成员在执行团队任务中发挥创意；

2.每个组员都能扮演好各自的角色，为完成团队任务做出贡献；

3.团队的成员们认识到参与的重要性。

1、确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键；

2、有效的利用搭配资源，是团队成功的质量；

3、相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施；

4、感受面对困难时，应有的态度和做事方式；

1、建立小组成员的相互信任，促进沟通与交流;

2、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施;

3、要有好的团队策划方案，更要有好的执行力;

4、在激烈竞争中获胜，很大程度取决于团队领导的组织协调能力。

1、 小团队需要合作，大团队更需要合作；

2、培养团队向心力；

3、树立团队目标；

4、通过不断地磨合达成执行力；

学员心得体会