2014年3月22日，华为技术有限公司在我黄埔雄鹰培训中心的拓展训练如期开展。此次训练将延续以往的训练风格“严格、严格、再严格”，务求培养出学员吃苦耐劳，踏实肯干的工作作风，同时黄埔雄鹰也更加精细的设计培训项目，在严格要求，锻造员工意志品质的同时，对企业关注的培训需求也投入精力进一步强化，使培训能够对准要害，产生实效。

本次培训，项目进展顺利，学员积极参加讨论，在其分享中，最突出和关注的问题就是团队合作要学会换位思考。在团队中，每个人每个部门都需要沟通，而沟通首要的要素就是换位思考。若我们总以自我为中心，过多顾及自身利益，自我感受，对不同观念、不同性格、不同工作方法等同事不能包容，不能设身处地站在对方的立场上思考，总固守拘泥于自己的小天地，那么于个人，无法做到心胸宽阔，于团队，无法达到有效合作。单枪匹马打天下的时代已然成为过去时，当前，需要的是没有差异、包容差异，协调差异、利用差异、甚至是在差异中取长补短，找到个人和团队共同的切合点，只有这样才能成就团队的大成，与此同时，个人的小成也水到渠成！换位思考，沟通交流，才能建立多赢的局面。

换位思考，认识了这一点，团队的运作才能相对高效。故在本期培训中，黄埔雄鹰拓展基地务求传递给学员“换位思考”的团队理念，并引导学员让其从内心深处自省，自觉认可这一观点。换位思考是一种能力，是一种心态，想做到并不难，只要我们能走出小我的禁锢，让心胸变得更宽广，眼光更长远，能站在团队的、全局的层面思考问题，团队氛围才能更加融洽，团队能量才能最大化释放！