2014年5月11日，华为大学干部高级管理研讨班在我黄埔雄鹰培训中心进行为期1天的培训。本次培训中，黄埔雄鹰培训中心将对华为团队进行进一步的锤炼和打造。对于这些“高管”而言，黄埔也准备了足够分量的项目来为华为团队的提升供给养料。

在黄埔雄鹰参加拓展，有必要了解黄埔的历史，这其实是一种信仰，让现代人在缅怀历史的同时能反思当下，以此来反省自己。在今天的培训中，黄埔为华为安排了黄埔军校旧址的参观，在讲解员的陪同下，学员了解了黄埔军校的历史，想起那些从黄埔走出的革命家和军事家，心中的敬仰、庄严感和使命感油然而生。接下来是东征路线的参观，让学员切身感受到当年东征这一壮举是何等不易！ 在中午，学员们要自给自足，要用自己的巧手烹饪出美味的菜肴，这就是战地野炊。野炊，再普通不过的一个项目，但其蕴含的启示和对团队的考验却意义非凡。这其中涉及到项目的策划、组织、分工；执行、协作、沟通以及任务分配，责任到位等等，还包括对资源的有效利用，在时间和食材有限的情况下，要通过大家的通力协作，充分运用大家的智慧，让资源的利用达到最大化。野炊，简约而不简单。 在下午的拓展中，安排的同样是团队项目，并侧重于内部的沟通和计划。在日常生活和工作中，我们需要沟通和理解，也需要相互配合和协调，只有形成力量的整合才能完成共同的任务。在工作中，我们面对各种问题与事情时，若能及时沟通，定能减少隔阂矛盾，多些理解支持，也会避免诸多不必要的麻烦。而计划也涉及到工作中的方方面面，所谓 “磨刀不误砍柴工”。在现实工作中，我们做任何事情，都需要有一个明确的目标，只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果，才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以，良好的计划是成功的一半！

作为多期合作的华为与黄埔，双方早已有了一定的默契，企业的需求，黄埔可以准确把握，黄埔的培训，华为可以完全放心，对黄埔而言，顾客是其服务的根本，为企业打造鹰一样的个人和狼一样的团队更是黄埔对客户的承诺！黄埔，它在用实际行动践行自己的诺言！