2015年6月7日，华为大学干部高级管理研讨班在我黄埔雄鹰培训中心顺利开展完毕。作为华为的高管们，其能力、素质、意志品质已相当突出，如何锦上添花，如何更上一层楼，如何做到更高、更强，如何突破自我，这是每个高管需要关注和思考的。此次在黄埔这个军事奇才辈出的地方，华为的高管们将对自己进行“再造升级”，让自己成为鹰一样的个人，让华为成为狼一样的团队。

拓展培训具有挑战自我极限、发挥潜在能力、增强自身素质、提高团队协作精神的目的，所设项目的难度系数较高，为便于以团队为单位，充分发挥团队每组队员的参与、协作、配合精神，参训人员分为两组，各组自命组名，自选队长，自创队歌，待一系列规范性准备活动完成后，便展开严格守纪的分组拓展。 纪律，是团队行为的准则！规则，是项目进行的保障！执行，是活动开展的关键。没有规矩，不成方圆，越是大的企业，员工越要遵纪守法，这是企业良性运转的关键。教官在激烈竞争中获胜，很大程度取决于团队领导的组织协调能力的现实因素下，对其进行了基础的军训、参观军校、团体合作烹饪美食、沙场点兵及翻越毕业墙的拓展训练。在训练中，队员们都能积极投入，用心体验，很多项目都是依靠个人胆量、勇气、身体素质、心理状态为基础的拓展科目，看似简单的游戏却蕴含着大道理，在游戏操作的过程中，团队存在的问题会及时被教练发现，并在项目进行中有针对性的提出改进的意见，大家群策群力，集思广益，共同提高和改进。

你若想得到这世上最好的东西，就得先让世界看到最好的你。经过一天的拓展训练，华为最最优秀的你们，你们是否准备好以全新的面貌迎接更高的起点！