2015年8月25至26日，新华商智北京大学新商业智慧高级总裁研修班中山30班“黄埔军事拓展”特训营圆满落幕！企业管理者是增强企业凝聚力和执行力的关键，此次拓展主要针对提高管理者的领导力和决策力，此次拓展所取得的成绩得到了参训人员的一致好评！

企业高管是在企业中具有经营决策、领导和制定方针目标的人。他们作为计划的制定者和决策者，其素质和能力关乎企业发展。企业一向重视对高管的培训，专业培训、管理培训、技能培训等都面向于高管。研究表明，理论灌输远没有体验培训有效，传统的管理培训逐渐被体验式拓展训练所取代，企业逐渐将培训的视角转向拓展训练。

首先，黄埔雄鹰通过调研了解参训企业高管层存在的问题及现状，结合之前拓展训练经验制定相应的培训目标。好的开始是成功的一半，把握机会，做足准备会达到事半功倍的效果；其次，根据培训目的制定拓展训练项目。高管是企业员工的管理者，要加强团队成员的管理能力。合理制胜沙场点兵项目涉及管理中的分工、合作、沟通、共享等方面，管理实践覆盖面广，团队通过15个小分组之间的沟通合作、资源共享，一定能够通过切实体会增强管理能力，并将这些能力应用到日常管理中，让企业的工作正常有序的运行。

黄埔雄鹰在高管团队培训中有着丰富的培训经验，在应对各种问题时能够快速有效的解决。我们会再接再厉，不断加强培训能力，将企业高管团队打造一个高决策、高标准的高效团队。

“翻越毕业墙”训练是对老板们意志的考验，项目要求在规定的时间内将所有的人不借助任何工具爬过4.5米笔直的墙，没有任何工具，所有团队需要全部跨越！结果大家齐心协力很快就征服了石墙。毕业墙让每个人的感触颇深，很多人都下了激动的泪水。求生墙让我们化为一个整体，真正意义上突破了零的突破！在困难面前，大家没有退缩！这个训练给大家的启发就是：只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克服所有困难。这就是我们的团队、步调一致的团队、无坚不摧的团队。
领导力的作用至关重要，团队的力量更不能忽视，它可以起到1+1＞2的效果。回过头来再看这面墙，人生中有多少次我们就在这样的高墙面前胆怯，多少机遇就在我们踌躇犹豫的瞬间被我们错过了、放弃了，又是谁成了我们脚下的人梯，帮助我们跨越了一个又一个高墙。团队中有各种角色，要找准自己的位置，竞争与合作都是达到目的的手段，而团队的成功需要我们每一个成员的共同努力！

在拓展训练结束之前，黄埔雄鹰王总教官针对团队表现进行培训总结，团队伙伴根据自己和伙伴的表现回顾总结，达到最佳培训目的。

二天的拓展训练很快结束了，大家战胜了心魔，经历了心理与生理的考验，真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标，更熔炼了一只坚强、团结的优秀团队。相信每一个人都从中得到了或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到工作中去，能否把得到的启示运用到生活中去，还需要一个更长的磨练过程。在训练中，大家不时的幽默爆表，欢乐无时不在，但强烈的集体荣誉感通过完成一个个集体项目，大家手牵手，心连心，充分发挥集体的智慧，个人的潜能都有效发挥出来了。