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黄埔雄鹰快讯 | “精英集结,亮剑黄埔”广东铁塔2017年员工特训营第四期如期举行
2020-09-20       来源:

黄埔雄鹰培训中心立足于举世闻名的黄埔军校现在有办公场所,开展一系列的企业团队建设培训。培训中心四面环水,古木参天,占地总面积约50万平方米。

宗旨:“提升企业团队战斗力”
理念“弘扬黄埔精神,塑造企业团队”为己任;
目标:以“打造企业的黄埔军人”为唯一目标。
愿景:以“创建一流的培训基地”作为发展方向;
远景:努力实现“黄埔军魂、战斗精神”再创黄埔辉煌。
让这所为中国近代史上做出丰功伟绩的高等学府,成为21世纪企业家的摇篮。

   黄埔雄鹰培训中心王忠校长发表寄语,铁塔一批又一批的家人来到黄埔训练,目的是为了提升一种信仰,发扬黄埔精神!在竞争激烈的环境中,落后就要挨打,我们要树立起百折不挠勇冠三军的信念,将坚韧不拔根深蒂固的信念刻骨铭心。无论在企业当中身兼何职获得多少殊荣,无论年龄大小性别不同,来到黄埔都一视同仁,站在同一起跑线,着同样的装备,目的是为了打造一支相互扶持、相互帮助、相互关心、相互理解高融合度、高效执行力的铁血团队!

一座“铁塔”带来的供给质量变革

“去年我省信息化发展水平大幅提高,信息基础设施建设成效显著,光纤入户率从上年的38.9%大幅提升至61.3%,4G基站、公共区域WLAN分别增长68.7%和26.7%。”记者从日前召开的全省经信工作会议上获悉。其中,基站数量增速最快,这与我省坚持共享发展,减少重复建设,提高供给质量密切相关。

广东铁塔维护部杨炳灿总发表祝语,期望每一位铁塔的伙伴都可以用心训练,带着责任和使命来体会每一次磨练。到黄埔就是来洗礼自己,寻找问题而非寻找优越感!

杨总指出,认真领会执行与团队的重要性,将执行力和团队荣誉感充分发挥到一切工作生活当中,贯彻始终,时刻高度提醒自己!铁塔的家人要始终保持饱满的精神状态和高昂的战斗力,多为成功找方法少为失败找借口,竭尽全力全力以赴对待每一次挑战!

原来,以前各家运营商在铁塔站房等通信基础设施方面自建、自管、自维护,“双塔并立”“多塔林立”等情形很常见,浪费了大量资源。“由3家运营商各自建设、各自运营、各自管理,变成一家建设、一家运维、一家管理、三家共享,推进供给侧改革,减少重复建设,提升行业效率,是铁塔公司成立的初衷。”中国铁塔股份有限公司董事长刘爱力说。中国铁塔成立两年多以来,立足共享经济,致力供给改革,促进行业转型,开创了“铁塔质量”和“铁塔效率”,“共享竞合”的铁塔模式已成为国有企业改革的鲜活样本。

数据显示,2016年中国铁塔股份有限公司广东省分公司(下称“广东铁塔”)累计收到三家运营商基站建设需求3.26万个,完成交付3.16万个,交付规模同比提升24%,全国排名前列,切实对接网络强国和“互联网+”战略,支撑4G网络规模发展。

军训体会(赖巍)      今天,我怀着激动的心情参加了广东铁塔省组织的黄埔军校军训,经过一天的训练,感触颇深、受益非浅。  今天的训练体验了穿越蜘蛛网、拍手牌等项目。每一个项目环节,每一次团队活动,都值得让人深思、回味、思考,我是团队,团队是我,这句许教官一开始就交我们的口号,经过一天,有了深刻的领悟,对以后个人职业素养、团队建设、个人能力以及创新思维的提升均有帮助。以下是我本次军训的几点主要心得: 1、 严格遵守执行规则。军人以服从命令为天职,要做到令行禁止,遵守规则,在日常的工作中也是如此,要在相关的标准、规则内做事、执行,不得有逾越规则和法律的行为,否则都将以失败而告终。 2、 提升团队整体协作能力。通过训练,充分感受到团队协作、团队信任、团队凝聚力的重要性。整个团队的队员互相帮助、互相督促才能更好的完成训练任务。目前,公司人员配置少的情况下,团队建设是关键,毕竟个人的能力是有限的,充分发挥团队人员的潜力,就需要合理分工与合作,发挥所长,这样才能更好的完成工作任务。 3、 总结经验、创新思维。在训练中,特别是过蜘蛛网项目,细节决定成败,但通过总结失败的经验和教训,借鉴临队优秀的经验,效率和效果均有了一定的提升;在日常工作中,后续需要加强精细化管理,主动发挥个人主动性和创造性,多思、多学、多做,以改革创新的精神,打开工作新局面。

通过今天的学习训练,我们再次复习了什么是服从命令,什么是团队的力量,什么是全力以赴。军训不但培养人有吃苦耐劳的精神,还能磨练人的坚强意志。 今天感触最深的有三点: 第一点是看清了自己的责任。我们身上背负了多重责任。工作上,工作没做好,可能使我们的直接领导或者公司领导受连累,让他们承受不该承受的处罚。生活上,我们不全力以赴,可能就没有教育好小孩,没有做到做丈夫的责任,没有敬到做儿子的孝道。只有全力以赴,才能让自己不愧对公司,愧对家庭。 第二点是:扮演好自己的角色。今天的拍数字训练中,一开始是我把自己对游戏的理解分享给大家,大家也很配合的按我提议的方式完成游戏。但我在开始的过程中认为一切尽在掌控中,总怕其他人做不好。但在后来的几次游戏中,我屡次犯规。这让我意识到,被领导的团队中最重要的是做好自己。同时,让我认识到我自己的监控团队的问题。如何提升我监控团队的执行力,如何让他们全力以赴是我急需解决的问题。 第三点就是:成王败寇。输了就是输了,输了就要接受惩罚。失败者的解释和理由都是借口,失败的后果只能自己承担。

在野狼战队一天时间经历多项考验,感触良多、收获良多。  

一、团队合作精神 我们野狼队的正副队长,把全体成员融合成一个整体,充分发挥每个队员的潜能。我们在拍数字项目中,每个人都扮演重要角色,缺一不可,在分工讨论和演练中充分利用每个人的特长,比如,有一队友身高手长,同时很瘦,是拍中间数字30的最合适人选。而我有力量、马步扎得稳,可以稳稳地抓住着他手脚,可以让他另一只手拍到圆圈中心数字而不失重心。在强有力的领导,明确的目标,统一的思想,坚定的执行力下,才能取得好的成绩。                                                

二、全力以赴的态度   常言说,态度决定一切,今天的规则是非常残酷的,在拍数字的比赛中,胜利者只有一个,其他四队失败后要不同程度地接受苦果。今天,我也感到非常耻辱,因为我们在第五轮比赛中,取得第二,结果我们野狼战队正副队长被罚在我们面前做了160个苦卧撑,在他们吃力地、多次累得趴下时,我想了很多:1、我们全体队员做得很好,取得第二,但没有全力以赴,让队队为我们承担失败的结果;2、在工作中,我们没有全力以赴,去年茂名分公司业绩中下,被黄牌警告,分公司领导承担后果,去省公司检讨。 感谢省公司和特训基地,让我们有机会参加特训,我会把特训中感悟到、收获到的正能量用到工作生活中,明天会更好!

经过这一天的训练,在这里接受了人生的一次洗礼。摆水瓶,站军姿,集合,敬礼这些最基础的训练教会了我们第一必须要有严格的纪律观念,没有纪律观念一切都是空谈。第二要有时间观念,时间就是生命。一分钟十秒钟,在我们的工作中也许是我们平时用来发呆的时间,没有人会觉得自己浪费了十秒钟,可就是这十秒钟,我们可以做到的事情超过了我们的想像,太不可思议!         说到团队,团队建设,教官让我们明白了:一团队要有强有力领导,带领大家战胜困难,要发挥每个团队成员主观能动性,使这个团队有凝聚力,大家能拧成一股绳。二要有明确目标,准确定位。只有确定了目标才能有效完成。三要统一思想,统一行动,互相信任,信任你的战友伙伴。四要立即行动,提高执行力。通过不同项目的训练,让我清楚意识到团队建设的重要,团队精神的培养,使每个团队成员齐心协力,朝着一个目标努力。一个人做不好,整个团队就是失败的!“我是团团队,团队是我”这句口号虽简单但做到不容易,深刻的体会到这句话的内涵。       细节决定成败,永恒真理!大家都努力了,谁考虑更周全谁细节更完善,胜出的就是谁。比自己有能力的人还比自己拼命,没有理由不全力以赴!可以像猪一样懒但不能像猪一样心安理得!         感谢我的战友们,我们团结一致,我们齐心协力,虽然我们没有做到最好,但是我们一直在努力,从不放弃!你们是最可爱的人!我们一定会做的更好!

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